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    2019江苏事业单位面试:计划组织与协调能力题型题型示范答题(1)

    2019-11-25 14:02:52 江苏事业单位招聘 来源:江苏华图 扫码零资料  华图在线APP  公考上岸群

      2019江苏事业单位面试:计划组织与协调能力题型题型示范答题(1)由江苏事业单位招聘同步江苏华图整理发布,更多江苏华图的信息内容,请关注江苏事业单位招聘频道

    (一)调研类

      调查研究是科学认识的前提、科学决策的基础、科学发展的途径。不管是过去、现在和将来,调查研究始终是我们党一项十分重要的工作。

      事业单位作为实现和完成政府公共政策的基本工具,肩负着实施法律、贯彻政府政策的使命,履行管理和服务职能,要提供怎样的服务、管理如何优化、群众对工作的满意度如何等信息的获取,就要通过调研来获取。

      案例

      关于县城各社区工作的调研活动方案

      社区是城市最基本的行政单位,为全面掌握和了解社区的开展情况,正确分析本县社区工作的优势和不足,合理确定未来三年社区工作重点,县委基层办将对我市 5 个社区今年的工作情况进行调研。现就调研工作提出如下实施方案:

      1. 时间安排:XXXX 年 X 月 X 日

      2. 人员安排:将调研小组分成五个组,分别对本县五个社区进行调研。调研小组主要成员由县委组织部、县委基层办、党委基层专干等人员组成。每一组均由一个组长和两到三个组员构成。

      3. 调查方式

      主要采取入户走访和座谈讨论 2 种形式进行。入户走访由各组采取随机抽取的形式进行,走访的对象

      要涵盖社区各个层面的代表,其中:低保户不少于 5 户,在职干部不少于 3 户,离退休干部不少于 2 户,

      个体户不少于 5 户,下岗职工不少于 5 户,以上 5 种类型的代表中,党员比例不得低于 20%。座谈讨论由各社区安排,地点一般在社区办公室,参加人员为县党委领导、社区全体干部和部分社区居民代表。

      4. 调查内容

      (1) 镇党委对社区的工作支持力度大不大,是否为社区正常开展工作提供了必要的人力、物力保障。

      (2) 去年以来,社区工作有哪些新探索和新突破,采取了哪些措施,取得哪些成效和经验,存在的主 要问题和原因是什么,应如何解决。

      (3) 社区的办公阵地能否满足工作的需要,如果不能,你认为多大规模、多大面积的办公阵地才够用?

      (4) 对社区党员的管理你有什么好的意见和建议(包括在职党员双重管理、流动党员的管理、下岗职 工党员的管理、离退休党员的管理等),在这方面,社区目前主要采取了什么办法,还有哪些差距。

      (5) 你认为社区有没有积极主动地整合社区资源、与驻区单位沟通联系,形成共驻共建长效机制。

      (6) 社区集体经济情况你是否了解,你认为目前的经费能否满足社区正常开展工作的需要,如果不能,你认为应该怎么发展和壮大社区集体经济。

      (7) 社区在帮扶弱势群体方面做的怎么样,有没有取得成效。

      (8) 社区在突出服务方面做的如何,你是否满意。

      (9) 你认为社区今后的工作重点应放在什么地方,有没有好的意见和建议?

      【例】单位存在“官油子气”和“四风四气”现象,领导让你下基层组织调研活动,你怎么组织?

      【测评要素】考察计划组织与协调能力

      【思维导图】

      【参考解 析】

      “四风四气”是指形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风和“官油子”之气、不作为之气,漂浮之气、“两面人之气。“四风四气问题将严重腐蚀干部队伍,损害党和政府的形象。领导让我下基层组织

      关于单位存在的“官油子气”和“四风四气”现象的调研,有利于及时发现问题,并为接下来的整改提供参考性依据,为此,我会这么去做:

      第一,我会向基层领导请示,并转达领导关于此次调研的指示,以期得到基层领导的支持与配合,更好的开展调研工作。

      第二,我会和参与调研的同事协商,并听取基层领导的意见,制订好这次调研的主要内容,主要包括基层党员干部是否了解“四风四气”的内容,对“四风四气”的危害是否认识到位深刻,思想作风建设情况、制度建设情况、单位内部举报渠道是否畅通、反映问题能否得到具体的落实、存在的具体问题、以及关于整改的具体措施建议等。

      第三,选择基层单位领导层、党员干部、非党员员工以及和我单位有业务对接的群众为调研对象,针对单位领导层,采取座谈会的形式开展调研,针对党员和非党员员工采取问卷调查、设置网络邮箱,随机选择员工进行面对面访谈等方式开展调研,针对群众,以随机访问、开通热线的方式展开调研。

      在组织座谈会时,要提前准备好讨论提纲,避免座谈流于形式,同事做好会议的记录。向员工问卷调查和访谈时,要做好保密工作,充分了解同事们的意见和想法。

      第五,将收集到的信息进行汇总,并且进行整理分类,总结出基层单位所反映的问题,上交给领导。在领导的指示下,将问题也要如实反馈给基层领导,并期望基层领导能够尽快提出整改意见,解决存在的

      “四风四气”和“官油子气”的问题。

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      以上即为《2019江苏事业单位面试:计划组织与协调能力题型题型示范答题(1)》全文,[点击查看]更多江苏事业单位招考公告,关注江苏事业单位招聘,了解更多考试资讯。

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