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  3、你拟订了一个工作方案,但是你的领导和同事都不赞同,你将如何说服他们?
  【题目类型】人际沟通之有矛盾类
  【能力考查】本题考查的是人际交往中的沟通协调能力。作为一名公务员在工作中遇到了分歧应当具有主动沟通的意识,多从自身寻找原因,积极换位思考,采取恰当的方式以得到领导和同事认同。
  【参考解析】
  工作中拟定工作方案涉及到后续工作的开展,是前期工作中最重要的部分,优秀的工作方案可以节约资源同时获得最优效果,所以工作方案的拟定非常重要,必须考虑周全。这次我拟定的工作方案领导和同事都不赞同,说明这次的方案中有很多不完善的地方,需要我重新进行修改。我会广泛收集意见,立刻改正,对工作方案进行重新的审视,分析其中的原因,以便提出行之有效的解决对策。
  第一,如果是我的工作方案和和单位的整体战略思维不匹配,与单位的整体工作方向缺乏契合度,这会影响整个单位的工作方向,同时此方案也可能会做无用功。对此,我会进一步与领导沟通,尊重领导意见,按照单位整体工作方向对方案进行整改,以契合单位的发展方向。
  第二,如果是我的工作方案的思考不够深入,理论和实践有所脱节,会影响单位的工作效率,而且方案在施行过程中也会遇到现实中各种问题,导致实施难,那么现在及时发现问题改正问题也是对整个工作进程是非常有利的。对此,我会进一步调研,尤其是针对单位的一线执行人员,以把握更多细节,使我的方案更加立体丰满。
  第三,如果是我的工作方案创新性不够,对新问题没有拿出足够的新办法,我会重新修正。竞争优势的秘密是创新,一个有创新性的方案才能跟上发展的步伐。因此我会多查阅资料,分析对比,吸取创新经验,同时我也会发挥团队的力量,与同事一起研讨,通过思维的碰撞,激发灵感,使我的工作方案更能适应新形势下的新挑战,完成新任务。
  工作中,难免会遇到困难和挫折,我们必须正视问题,勇于改正。相信通过以上积极的调整,我的方案一定会更完善,更符合单位工作需要,也能得到领导和同事的认可,我也会随着方案的执行,进一步修正方案,整合资源,将工作实施好。
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(责任编辑:赵勐)
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