2022江苏事业单位公共基础知识每日一练(2022.7.5)(2)

　　二、多项选择题

　　7.可发布奖励事项的文种有：

　　A.决定

　　B.通报

　　C.命令

　　D.意见

　　【答案】ABC

　　【解析】第一步，本题考查公文文种知识。

　　第二步，A项：根据《党政机关公文处理工作条例》第八条，……(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。A项正确，当选。

　　B项：根据《党政机关公文处理工作条例》第八条，……(九)通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。B项正确，当选。

　　C项：根据《党政机关公文处理工作条例》第八条，……(三)命令(令)。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。C项正确，当选。

　　因此，选择ABC选项。

　　【拓展】D项：根据《党政机关公文处理工作条例》第八条，……(七)意见。适用于对重要问题提出见解和处理办法。D项与题意不符，排除。

　　8.近年来，以扁平化管理为主要特征的政府管理体制改革日益受到瞩目。下列属于扁平化管理的优势的有：

　　A.增宽行政幅度，提高成员积极性

　　B.畅通组织信息，加强资源整合

　　C.打破部门界限，增强行政领导权威

　　D.降低管理成本，提高工作效率

　　【答案】ABD

　　【解析】第一步，本题考查管理学基本原理知识。

　　第二步，扁平化组织的优势是：行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，也可以加强资源的整合;层次减少、冗员减少，使得管理成本降低，行政效率提高;组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通。

　　因此，选择ABD选项。

　　【拓展】扁平化管理的缺点有：①由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担;②主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理;③对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象;④主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。

（编辑：gjt）