在面试中，真正难的题型出现在人岗匹配，为何？因为其它几大类，如人际关系、组织管理、社会现象等都有现实情境，答题者容易有所针对和依托，而人岗匹配往往比较“虚”，比较抽象，学生们普遍反映“无话可说”。而当前人岗匹配又偏偏有变化、变难的趋势，已经成为了一个考察学生的新热点。因此，华图公务员考试研究中心建议考生有必要对这种新变化的题型做一研究，拿下这个面试争分的“天王山”。在其中，主体分析法是一个非常有力的武器。
一、题型举例
你来到我们这样一个基层岗位，条件很艰苦，你准备怎样来适应这个环境？-多省的选调生、村官、乡镇公务员考题。
二、考察要素和考题特点
此题自然是考察考生的求职意愿和岗位适应度，也就是“人岗匹配能力”。这种题最大的特点是考生对此比较陌生，容易没话说，甚至提前准备都不知道从何准备。
三、应对策略-主体分析法
解决的办法有很多，但比较系统、形象、容易掌握的就是主体分析法。
所谓主体分析法，就是说：
（1）“怎样适应环境”其实是可以归纳为一种 “上岗后考生怎样去做”的题型。我们可以称之为“未来发展”类人岗匹配题型。
（2）而“怎样去做”的一个很大方面，就是和考生工作生活中碰到的不同人物打交道。每一个“人物”就称之为一种“主体”。
（3）答题时，我们就可从这不同主体下手，来展开谈谈如何与他们相处，这就是主体分析法。
（4）常见的主体也很好记，就是领导、同事、群众。一般来说这几个主体就够了。
（5）答题时就可以用这样的套路：
针对题目中的情况，我应该从如下几个方面下手：
第一，要更好地和领导相处。通过领导的帮助支持来更好地……
第二，要更好地和同事相处。要通过良好的人际关系来更好地……
第三，要更好地和当地的群众相处。和群众关系处理好了，就能够……。
（6）这种套路因为很生活化，很简单，所以便于考生掌握。
