2.单位有两个技术攻关小组,近期要完成一次技术攻关任务,由于你提出了合理化建议,得到了领导的认可,领导决定将这项任务交由你们小组来完成,但小组内的同事觉得你多管闲事,另一个小组也不配合,请问你该怎么办?
【试题类别】人际沟通题
【考查要素】人际沟通能力
【思路点拨】人际沟通题目主要针对题目中出现的人际之间的矛盾,进行分析并完成此次技术攻关的任务,恰当的处理之间的矛盾,避免以后再出现此类的矛盾,促进工作的进步。
【参考解析】
两个小组要完成这次的技术攻关,对于此项任务,我提出的合理化建议,可以对这项任务的完成有着很好的促进作用。领导可能因为我的建议将此项任务交给我们小组完成,说明是对我们整个小组能力的认可,相信我们小组可以带着我们两个小组完成这项技术攻关任务。
小组内部的同事觉得我多管闲事,很可能是因为原来我们的工作任务就比较重,现在又增加任务,会加重我们的工作量。对此我要分情况进行详细的了解,看同事哪些工作能力比较强,可以适当的多分配一些。其他的同事在力所能及的范围之内提供帮助,我们作为一个整体,相信大家能够抽出时间来完成此次任务。
本来就是两个小组一起完成,但现在领导让我们小组主导,另外一个小组不配合我们小组,是可以理解的。我会找到该小组的组长,看他们小组的意见具体集中在哪些方面,若是时间上的问题,要尽量协调我们小组之间的时间配合。若是对我提出的建议有些看法,我会仔细询问看我们的不同点在哪里,看如何的改进更加顺利的完成此项任务。
此次技术攻关不仅仅是我们一个小组的任务,我们两个小组要全力配合,把这项技术攻克下来。
【高分点睛】
在处理两个小组之间的矛盾时,既要注意自己小组的领导力,还要照顾另外一小组的情绪。在处理完这些问题之后,仍要加强对此次任务的执行,我们最主要的目的是完成此次技术攻关任务。
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